家居业步入微利时代，业内人士表观点

受楼市调控、通货膨胀、原材料涨价等因素影响，家居行业呈现市场需求紧缩、行业利润微薄、渠道建设费用高涨等特点。有业内人士感叹，家居行业已经告别了暴利时代，未来长时间内或将进入市场“冰冻期”。本文将为您提供一些业界人士的观点。

蓝景丽家总经理 尹勃

从行业的角度看，限购政策不是短期的，所以企业的心态要摆正，要做好长期的打算。基于这种常态化的市场状况，商家也应该做长期准备，调整营销方式和产品结构。

业之峰装饰董事长 张钧

在现阶段企业要善于创新和学习，寻找属于这个时期的创新点，而跨界的学习可以推动企业加速创新。通过提升品牌影响力可以全方位的展示企业的影响力和美誉度。

北京依诺维绅家具有限公司总裁 杨建伟

家具城有几个差异化的事情正在发生：一是家具城开始差异化，好的不错，不好的特别差;二是品牌差异化加大，好的可以维持去年同期的营业额，但是差的就差的可怜了。

今朝装饰副总裁 汪晓兵

在现阶段，家居企业有三种突围之法：一是实力强名头响的领头组成突围联体，突然性合力出击;二是实力较强的个体自行突围;三是小型个体或特有个性企业伺机观望。

欧人地板执行总裁 闫广财

2011年北京的房产销量是自2008年以来减少最多的一年，国家加大宏观调控力度，特别是限购政策对房产销售产生了巨大的影响。房子不能买了，建材业自然会受到影响。

东方家园副总经理 殷玉新

市场环境的震荡一方面会加速整合，另一方面会激发企业的竞争力进一步加强。为了占领或者是保住自己的市场份额，企业自然会加快生产、营销的创新速度与力度。

史丹利安防亚洲区总经理 宗贵升

在危机时候总是会产生大赢家和大输家，应对目前家居市场的危机，需要具备灵活、勇气和常识这三个机能。找到突破口并迅速做出反应，以适应市场变化。

苏州亚博家艺连锁有限公司董事长 杨亚中

家居经销商目前出现了倒挂现象，夸张点说，80%亏损，20%挣钱。出现这一现象主要是销售渠道平台单一，卖场租金居高不下和不断扩张。实际上是业态失去了平衡。

志邦橱柜北京分公司总经理 闵智

在家居市场利润稀薄的的情况下，很多中小企业生存陷入困境，行业必将重新洗牌。闵智表示，营销就成为各个品牌的主旋律，用一个字来形容就是“抢”，抢市场，抢份额。

话题2：会师井冈山 卫浴行业欲掀新革命

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