佛山卫浴,该何去何从
一片繁荣背后 总有隐忧
20世纪90年代初的一场春雨,浇醒了佛山春笋般的卫浴行业。
不像它的武术那样根基扎实,甚至没有酝酿期、萌芽期、启蒙期,佛山卫浴行业就直接进入到多品牌集散发展与良性竞争的状态。早已料定会有一场对峙,觑觎中国卫浴市场的国外品牌都屏息等待佛山卫浴业露出破绽。
佛山能够成长为卫浴发展的温床,这与政府的扶植密不可分。2008年至今,佛山市分别发布《佛山市陶瓷产业发展规划(2008—2015)》、《佛山市陶瓷产业扶优扶强若干政策措施》、《佛山市陶瓷产业结构调整评价指导方案》三份文件,对佛山陶瓷的近期和中期发展目标进行了规划,对发展佛山优势陶瓷企业出台具体政策扶持措施,同时还发布具体详细的陶瓷产业结构调整评价指导方案。
可以看出,佛山将卫浴打造成为经济支柱,其发展思路为佛山陶瓷产业的多品牌战略提供了绝好契机,但这也意味着:良性竞争的氛围将从佛山慢慢消散,并被逐步介入的国家调控政策所取代呢?
反观品牌现状:多而杂,少精尖
政府的担忧不无道理。我们以国内著名的义乌小商品市场为例。在2005年,义乌商品交易市场从事批发交易的人员超过50万人,带动小商品制造业2万多家,带动周边地区小商品制造企业4万多家,带动产业就业100余万人,这条巨大的产业链其实就是一条巨大的利益链。而2009年上半年已出现重零售、轻批发的现象,部分企业严重滞货,导致资源浪费严重,市场提前进入了阵痛期。
简单的说,同样的一筐纽扣,在2005年大家生产水平相当时,随便买谁的都可以;即使有更优质的纽扣一时占据了市场,消费者求量不求质,最终还是会归于平庸。
卫浴与小商品恰恰相反,卫浴若求量不求质,将会迅速被市场竞争所淘汰。而佛山的卫浴品牌就处在一个各种品牌充斥的状态,只有少数几个强势品牌如科勒、尚高、箭牌在支撑着市场,而消费者的购买直接定夺了品牌的生死,这必将导致中低端卫浴品牌的同根相煎。
知名品牌踏步先行,佛山水太烫?
靠山吃山,靠水吃水,靠卫浴发展卫浴,那么这片温床是否是“海市蜃楼”呢?佛山市区面积由最初的77平方公里扩大到3800多平方公里,尽管如此,在数百个品牌进驻之后,愈发显得“寸土寸金”了。
企业的发展思路无非是,除了卫浴行业这张名片,佛山制造体系完善的陶瓷业仍然是可以倚靠的。以陶瓷行业为圆心,无疑能让企业的发展站在一个稍高的起点。
但事实是,知名卫浴品牌的中心都在悄然转移。据笔者了解,开始以佛山为制造、加工、销售为中心的尚高卫浴,现在已将目光投向了全国。当笔者就此问题向尚高卫浴总裁确认此事时,没有得到明确回应。
在佛山,政府的全力保护无疑开了个好头,但在佛山良好的产业基础下,卫浴产业自身更应该好好地把握产业战略转移的机会,寻找突破瓶颈的出路,于动荡中竞走,在佛山这方土壤中“生”下来,“活”下去。
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