谢银秋,洗牌促使行业更趋规范化
谢银秋
谢银秋,设谷设计创始人,世界华人俱乐部艺术设计顾问,德国华人青年联合文创产业理事兼艺术顾问,中国美术学院风景研究院设谷设计事务所负责人。从事纯设计工作9年,先后在香港设计师事务所,台湾整体软装国际设计机构担任设计总监,积累了丰厚的经验。特别针对高端客户群体有自己独到的眼光和见解!2009年创办设谷设计有限公司,以店面展示设计、样板房和星级酒店会所为主体。
【记者】2013年上半年可谓是风起云涌,银行业的钱荒,房地产业的持续低迷,金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。您个人感觉今年的酒店设计市场如何?您如何看待该设计领域未来的发展走势?
【谢银秋】目前酒店领域从四五星酒店转到精品主题酒店的居多,这也是社会发展未来的一个大方向,我们也偶尔做一些别墅、样板房的项目,我认为行业越处于逆势,甲方才越会觉得设计的重要性,好口碑的公司则会更忙。
【记者】近年来,室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及,随着当前市场大环境冲击的加剧,您觉得洗牌已经开始了吗?
【谢银秋】“洗牌”我不敢说,但在当前这种市场环境下,我相信乱世出英雄,所谓的“洗牌”和“整合”,我个人觉得这不是一个坏事情,各种来自跨行的,国际团队的,液态重组的冲击,反而给予这个行业更国际化,更规模化的标准,每个行业都要与时俱进,对我们设计行业来说更应该“活到老,学到老”,才能拥有国际化的视野。
【记者】室内设计作为空间环境的二次创造,始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业,您认为该如何在设计本身上进行自我突破?
【谢银秋】首先从设计师本身的生活感悟开始,一个好的设计师一定是懂生活的,一定是从满足空间的功能和舒适性的基础上再加入艺术美感的东西。
【记者】服务一直被誉为企业软实力的重要体现,在当前激烈的市场竞争中,您认为公司应当通过怎样创新的服务方式来维护客户利益,提升客户满意度?
【谢银秋】个人觉得做企业当以诚实守信为根本,而设计师个人也要在以诚待人的基础上再谈盈利,我们做的是商业艺术,所以在达到艺术要求的同时,更要为客户创造商业价值,不仅给他带来满意度,更要带给他的是惊喜度。
【记者】在品牌制胜的当下,您会通过哪些方式加强贵司的品牌影响力?
【谢银秋】首先从自身意识跟作品上下功夫,好的品牌一定有品质,做出好的口碑。
【记者】许多企业已经意识到自媒体时代的到来,并通过微博、微信等自媒体来传播和扩大自身企业的影响力,您如何看待自媒体对设计师的影响?自媒体时代,设计师该如何经营自媒体?
【谢银秋】媒体的影响力度自然是很大,但如果没有扎实的功能,优秀的团队,创造不出好的作品,媒体的宣传再好,也是枉然。新型微信的推广方式也是如此,只是我们的一个推广渠道,有了这些得力的媒体,只要我们做出好的作品.赢得客户的认同,就是对自己,对公司最有力度的宣传。这样,品牌效应的推广也自然是水到渠成了。
【记者】作为企业运作的核心,员工的精神状态直接关系到企业的未来。面对行业内外的种种竞争压力,您采取何种减压方式?您是如何平衡设计与生活的关系?
【谢银秋】压力也是动力的起源,在目标明确的基础上,放慢放稳脚步,享受这并前进着,做个忙里偷闲之人。
【记者】快乐设计、快乐生活是每个设计师的梦想,您对快乐设计的定义是什么?您理想中的工作状态是什么样子的?
【谢银秋】工作的最高境界是玩,“玩”字体现他的兴趣所在,并乐此不疲,做自己想做的事情,做自己开心的事,在能帮到别人的同时,顺便也把钱给赚了。
【记者】作为公司的首席设计师,您认为设计企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,还应该在哪些方面主动出击?对自己和公司的下一步规划是什么?
【谢银秋】学习,学习,再学习,做一个学习型的团队,学习型的企业,向我们骄傲的历史文化学习,向全球发达国家学习,学会拿来主义,规划出自己的风格特色,让空间设计成为产品设计一样,吸引更多人群来关注我们。
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