王冬雷,德豪照明业务或放入雷士
雷士照明(下称“雷士”)董事长兼临时CEO王冬雷8月23日向记者表示,希望在核心经销商的协助下,两三周内尽快让雷士恢复正常运营。
但是,一位知情人士向本报透露,要解决目前的纠纷,“最早也要到今年9月底”,吴长江和王冬雷之间已经相互启动了起诉对方的法律程序。而比这需要更长时间的是,雷士如何完善法人治理结构、防范内部人控制现象再次发生的问题。
吴长江几年前曾持有雷士约21%的股份,但在董事会的席位不多,决策方面往往要与赛富基金、施耐德、高盛几大外资股东“拉锯”。如今,王冬雷控制的德豪润达,持有雷士照明27.03%的股份,同时在雷士董事会中有六七个席位,约占雷士董事席位的半壁江山。
而且,纵使外资在总股份和董事会中占优,但实业出身的吴长江,依然可以凭借对生产体系和经销体系的掌控,在过去相当长时间内,实际控制着雷士的运营。正如王冬雷所说,“从公司治理来说,这是迟早要发生的事情。因为雷士完全不符合上市公司的管理规则,这就是为什么很多董事意见都很大。雷士的变革是早一天晚一天,迟早会发生的。除非吴长江有这个公司百分百股权。”然而,王冬雷同样是一个实业出身的“枭雄”。
“去吴长江化”后,如何平衡雷士与德豪润达之间的利益,仍然需要王冬雷面对。
王冬雷指责吴长江今年在雷士惠州公司的决策绕开董事会。“惠州公司有5个董事,吴长江先生在没有通过其他董事的情况下开了一个董事会议,做了一个决议,改变了银行放款的流程。没有通知其他的董事,这是非法的。这样,使他弟弟能从银行套出几千万块钱,就是拿一张发票拿两笔钱,既从公司拿,又从银行再拿。” 不过,王冬雷也被吴长江指责,把雷士10亿元的光源产品业务拿到德豪润达旗下。而外界也认为,此次雷士风波背后,是德豪润达在雷士的LED芯片销售及在雷士渠道的光源产品销售未达预期。
为了“避嫌”,王冬雷最近已经辞去德豪润达的总经理职务,“我只能做一个公司的CEO”。至于将来会否成为雷士正式的CEO,王冬雷向本报记者透露,“我不能确定,只能由雷士的董事会确认,有严格的审批。我相信就我个人而言,我会尽力向董事会推荐一个更合适的人。”
这是否在8月29日的股东会上决定?王冬雷打比方说,“我要把"房间"扫干净,才能请新人入住。”
王冬雷强调,德豪润达是雷士的大股东,但在雷士的股权结构中,第二、第三和第四大股东软银赛富、施耐德及高盛,加起来的股份比德豪润达大,“所以雷士在董事会治理上是比较公开透明的,而且几个股东都是大机构”。
但毕竟雷士和德豪润达之间存在同业竞争的问题,王冬雷回应说,雷士小股东此前提出来,德豪做光源,雷士做灯具,德豪停了(灯具)内销,做外销,两者做了产品线的区隔。
“从长远看,所有的照明都会归在雷士旗下。德豪做小家电、显示屏、LED芯片。”王冬雷表示,规划是非常清晰的,路线图也是非常清楚的,双方已经形成共识,德豪润达的董事也都同意了。
“从上市公司治理上来看,德豪和雷士的关联交易,德豪人员都没有投票权。这样的决定要交给小股东说是或者否。如有必要,还要交给股东大会投票,这就是上市公司合理的决策机制。”王冬雷说,“只要大家尊重这个平台,按照上市公司治理机制去做,没有问题的,尤其两个上市公司,都是公开透明的,那边、这边的董事会决定都是公开透明的。”
(转自第一财经日报)
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