安蒙总经理安晖,企业文化与品牌建设完美融合
背景 :2011年“中国建筑装饰百强”与“中国厨卫百强”的颁奖典礼将在浙江嘉兴联合举办,当天,两百余家中国最顶级的建筑装饰、厨卫部品企业登台受勋,两百余位中国建筑装饰产业的企业领袖激情对话,本站记者深切关注行业动态,借本次典礼与家居届精英做了详细的采访。
采访嘉宾:安蒙总经理 安晖
采访记者:本站记者 李盈
:安蒙有自己独特的企业文化,请问您会把安蒙文化作为一个事业去做么?
【安晖】:文化对于企业当然很关键的,但是确实我们也是长期努力在做,但做地好与不好,这个还是需要团队检验结果去检验。但我们做很多创新,从企业的培训,到员工的原创性,包括他们工作的激发,都是朝这个方向在走。企业会用结果来说话,结果好了,文化就好;结果不好,文化就是虚架子。
:文化也就像品牌一样,其实它是需要一定的积累,因为我们是做水龙头,节水这一块是产品的一个很大诉求,安总给我们详细讲一讲吧。
【安晖】:其实安蒙的使命就是探索未来用水中断的解决方案,推动人与水的和谐共存,我一直在践行这个措施,不管是新材料、新技术,还是这些创新,工艺机构的创新。但是我们也不光在水龙头,包括洁具、浴室柜、淋浴房,我们也在作淋浴房,像卫浴的开发,其实都是在秉承这个观点。可能现在直观看起来,我们对恒流技术、省水、新材料的运用、恒温等等这些,马桶省水技术的一些方式,都在做一些创新,并将在市场上推出。只是相对来讲,我们在水龙头做的成熟一些,因为毕竟十几年的研究,其实卫浴我们现在还是小学生,才刚开始。但是我相信我们的团队的创新力量,一定能够将我们的整体解决方案特色更明显。
:明年对于龙头企业来说,是比较有噱头的一年,明年龙年。在这一块的话,我估计龙头的宣传,也是很有优势,明年我们的营销计划是怎样的呢?
【安晖】:我们现在实际上是一个整体卫浴品牌,并不是说纯粹的做龙头。这是我们在2010年开始转变的方向。其实卫浴发展的确实很显然,首先就是整体卫浴发展是大势所趋。第二,卫浴智能化是一个方向,也是趋势,因为越来越讲究人性化。第三,新材料绿色环保,新技术这些诞生。在安蒙文化里,技术为王,产品为本,确保绝对领先,这是我们在研发的一些使命,我们必须在新产品新技术、绿色环保节能这方面贡献自己的力量。因为我们做很多出口,他都会要求我们买一些美国的标准、澳大利亚标准、日本的标准,或者是欧洲的标准,但是我觉得把这些标准完全的做到产品中,然后卖到中国市场。因为中国现在虽然有些行业标准,国际标准还没有规范那么死,不像欧美管控标准那么高。但我认为,迟早的问题,节能环保材质那些,对于老百姓有益的事情,我们都会先做,这是我们对于未来把握的一个方向。另外,从消费角度来讲,我们主要以设计师和工程这个角度,工程项目角度作为突破口。不管是产品的搭建、渠道的搭建,还是媒介的推广,都是从这方面来突围。因为我们也不像十几年的品牌企业,渠道完善、知名度高。这样我们秉承我刚才讲的研发特色,我们产品的特点,新工艺,这些产品绝对的竞争力,包括我们拿的这些大奖,包括超千项的专利,这些产品,因为它有个性,能够出整体解决方案,这是我们想作为销售的一个突破口。
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