陶瓷企多渠道发展,重视工程与网络营销
对于陶瓷市场而言,各种渠道的销售比例相差很大,这意味着在一些新兴渠道上,如果有所投入或许会取得意想不到的效果。为此,经销商们不得不到处寻找开拓渠道的新模式,渠道多元化开始成为当前陶瓷行业发展的新走向。
多渠道发展成趋势
目 前,产品的销售仍很大程度上依赖于传统渠道,依托各级经销商来运做,各个渠道难以达到均衡。虽然电子商务覆盖区域广,产品可以无限上架,减少了商铺租金、 仓储物淌等支出,成本上有一定优势。但在北京,少数商家只是将其当作一种宣传,而工程、家装、小区、零售等渠道建设仍是必不可少的渠道。
总 体上来说,陶瓷行业在传统销售渠道上的竞争会越来越激烈,而在电子商务这类新兴的渠道上,竞争却相对减弱。市场竞争日益激烈,品牌自己已经成为了产品的附 加值。在新的历史起点,中国陶瓷品牌近年对品牌战略与品牌竞争的重视达到了一定的高度。随着近年来互联网的高度发达、网民人数的急速攀降,网络营销已成为 了陶瓷企业塑造品牌的又一重要手段。
拓展新的渠道,意味着将在新领域的投入,这需要充分考虑到渠道建设的条件是否已经具备,持续发展的能力能否得到保障,以及经营过程的风险可否无效抵御。当做到胸中有数,防患于未然,方能避免出现匆匆投入、草草收场的败北局面。
对于危机中的企业来说,寻找出路是当务之急。
分销网络经过近几年的市场整合基本定型,而一些商家却将目光转向了工程渠道的销售。工程渠道正处在方兴未艾的发展状态中,特别是近两年,在零售低迷、分销饱和,工程渠道却能屡无斩获的诱引下,市场中工程渠道的建设备受商户的推崇。
重视工程客户 建立网络营销
目前陶瓷产品购买的主流渠道还是在营业厅购买,但是许多消费者会在网上了解某品牌的口碑情况,作为线下购买的参考。
工程市场具有关系营销的特征,似乎并不适合网络营销。然而互联网面向的是全国范围,网络营销的有力开展能为企业带来更多的商业机会。广州一家提供生产制造管理项目服务的公司,年销售额几千万元,其客户100%来自于互联网。
成 功的关键是,有意识地针对工程客户的需求与特点开展网络营销。比如企业网站展示工程案例、性价比优势、质量体系等,在分析工程客户特点的基础上进行搜索引 擎营销、网络广告、软文营销等。在这方面,嘉俊、蒙娜丽莎、欧神诺、博德等佛山陶企已经率先为之,并卓有成效。但大多数陶企仍欠缺系统地考虑与操作。
另外,值得一提的,经销商、家装公司、设计师、施工单位、互补型厂商不仅本身是陶瓷产品的采购者,更从不同程度影响消费者的购买决策,因而每个企业都通过各种方式建立与这些机构的合作。网络营销也能以不同方式发挥出重要作用。
关 于招商,无论是传统媒体、电话拜访还是网上媒体,不少招商的陶企连企业网站都没有,或者过于简单,不仅影响企业形象,而且不能把企业的优势充分发挥出来。 因此,首先重视企业网站的建设、招商文案的编写等。在此基础上,通过传统媒体、软文营销、搜索引擎营销、行业门户广告等方式进行招商,才可以提高招商的效 果。如果计划扩大网上的销售额,还需要发展线上的经销商。如李宁就有将近2万个卖家,才产生了年销售2亿元的业绩。
工 程营销,策划和设计的作用不可忽视,这将完成产品的有效配套。有些有实力的企业通过设计大赛的方式,提高在设计师群体里的知名度,同时推荐新产品。如能在 线上同时举行,无疑可以扩大活动的宣传范围,并产生更持久的效果。或者是采取纯粹线上的设计大赛,成本将会大大降低,效果如何关键还是在于策划。
与设计师、装修公司的合作,最重要的还是能实现共赢。在企业网站以及网络推广时,可以将某些合作的公司一起向消费者推荐,为设计师带来品牌以及订单的好处,这样双方的合作才更加稳固。有些企业也建立起了设计师俱乐部,以此加强与设计师的合作。
设 计师可以说是陶瓷产品的美容师,陶瓷产品在他们的手下能被重新美化,使产品焕发出新的生命。设计师对陶瓷产品通过自己的艺术加工和不同产品的配搭,为消费 者提供一套整体空间的解决方案,营造出一种富有特色的人砖结合,并能展示个性化的生活方式,为瓷砖产品的展示效果实现了二次腾飞。设计师由于对设计潮流和 风格的敏感度较高,加上陶瓷行业产品的同质化严重,设计师能把这些同质化的产品演变成富有个性化的空间展示,更好地体现出陶瓷产品自身的价值。
设 计师对于提升销量更是有决定性作用,消费者由于对陶瓷产品的不了解,使设计师成了消费者信任度较高的消费引导者。陶瓷业内人士也透露,设计师在终端市场拥 有的话语权比陶瓷企业要大得多,消费者更加信任设计师,对于陶企和经销商,消费者更多是半信半疑。因此,设计师对消费者在建材选择上有着指导的作用,如果 陶瓷企业的产品受到设计师的青睐,重点推荐给消费者,则交易的成功率将大大提升。(出自家居在线)
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